田中角栄名言集で
ビジネスに活かす
リーダー像を学ぶ

1.「第一級情報」こそ、
権力そのものである

理由

情報の重要性を強調したこの言葉は、リーダーシップにおいて不可欠な要素である情報収集とその活用を示しています。現代のビジネスでも、情報を制する者が成功を収めることは多いですから。

エピソード

田中角栄は、情報収集とその活用に長けており、彼の政治的成功の一因となりました。彼は常に最新の情報を手に入れ、それを基に迅速な決断を行いました。

2.「リーダーの最後の判断は、
「公六分・私四分の精神」が不可欠」

理由

リーダーシップにおける公私のバランスを説いたこの言葉は、リーダーが公の利益を優先しつつも、私的な感情や利益も考慮することで、バランスの取れた判断を行うことの重要性を示しています。

エピソード

田中角栄は、常に公の利益を優先しつつも、私的な感情や利益も考慮することで、バランスの取れた判断を行うよう努めてきました。

3.「自分の物差し」は
引っ込めたほうがいい

理由

他者の視点を尊重することの重要性を説いたこの言葉は、リーダーが柔軟な対応を心がけることで、より良い意思決定ができることを示しています。

エピソード

田中角栄は、他人の意見や視点を尊重し、柔軟な対応を心がけていました。頑なでなく、聴くことは聞く、彼の人心掌握術の一環でした。

4.世の中は白と黒ばかりではない。
真理は常に中間にありだ

理由

複雑な問題に対する中庸の立場を示すこの言葉は、リーダーが極端な意見に偏らず、バランスの取れた判断を行うことの重要性を示しています。

エピソード

田中角栄は、極端な意見に偏らず、清濁併吞であっても常に中庸を保つ心がけることで、バランスをとるような政策をとろうと努めました。

5.最大の気配りとは、まず相手と
全力で向き合うことだ

理由

人間関係における真摯な態度を強調したこの言葉は、リーダーが相手に対して全力で向き合うことで、信頼関係を築くことの重要性を示しています。

エピソード

田中角栄は、相手に対して全力で向き合うことで、信頼関係を築きました。これも彼の人心掌握術の一環でした。

6.人間はやっぱり出来損ないだ。
その出来損ないの人間を愛せるかどうか

理由

人間の不完全さを受け入れることの重要性を説いたこの言葉は、リーダーが寛容さを持つことで、より良い人間関係を築くことの重要性を示しています。

エピソード

田中角栄は、人間の不完全さを理解し、受け入れることで、多くの人々と良好な関係を築く努力をしつづけました。

7.政治とはつまり事を為すことだよ

理由

政治の本質を端的に表現したこの言葉は、リーダーが実行力を持つことの重要性を示しています。ビジネスにおいても、行動力が成功の鍵となります。

エピソード

田中角栄は、理論や議論よりも実行を重視し、数々の政策を実現しました。

8.ワシは決断したら一瀉千里だ。
実行に手間取っていると、
決断に対する異論が出てくる

理由

一瀉千里（いっしゃせんり）とは、物事が早く進むことの意味。迅速な決断と実行の重要性を説いたこの言葉は、リーダーが迅速に行動することで、異論を封じ、成功を収めることの重要性を示しています。

エピソード

田中角栄は、決断したらすぐに行動に移すことで、異論を封じ、33もの議員立法を実現しました（※国会議員になっても一つの議員立法も実現しない、仕事をしていない給料泥棒の奴らの何たる多いことか……）。

9.「ありがとう」
「ご苦労さん」の一言、
当たり前のことじゃないかね

理由

人としての当たり前を当たり前として出来るかどうか、感謝の気持ちを忘れないことの重要性を説いたこの言葉は、リーダーが感謝の気持ちを持つことで、良好な人間関係を築くことの重要性を示しています。

エピソード

田中角栄は、日常の小さな感謝の言葉を大切にし、人々との信頼関係を築く基盤となっていました。

10.俺は十年後、天下を取る。
お前は片棒を担げ

理由

自信とビジョンを示すこの言葉は、リーダーが明確なビジョンを持ち、それを周囲に伝えることで、多くの支持を得ることの重要性を示しています。

エピソード

角栄は、自分のビジョンを明確に持ち、それを周囲に伝えることで、多くの支持を得ました。
しかも「お前は片棒を担げ」と伝えた相手は、漏らしてほしくない情報をすっぱ抜いた新聞記者の早坂茂三。敵として扱ってもおかしくない相手を、優秀だからと政策秘書にしてしまう豪胆さが含まれています。

昭和らしさを感じさせるこれらの名言は、田中角栄のリーダーシップ哲学をよく表しており、現代のビジネスパーソンが学ぶべき重要な教訓を含んでいます。

田中角栄名言集: 仕事と人生の極意

今太閤や庶民宰相やコンピューター付きブルドーザーといったあだ名が有名ですけれど、もうひとつ「人間学博士」の異名も持つ田中角栄。

なぜ、人は動くのか。人に好かれる機微は、奈辺（なへん：どのあたりという意味）にあるのか。真のリーダーシップとは、いったいどういうものか。
本書【田中角栄名言集: 仕事と人生の極意】から学ぶことができます。

“「タイなんか奴らは毎日食ってる。イワシにしろ。あれの焼き立てが、いま一番うまいんだ」と、実母の葬儀ではイワシをふるまい、参列者を喜ばせる。「ワシは決断したら一瀉千里だ。実行に手間取っていると、決断に対する異論が出てくる。細心の準備でかかるから、異論はゼロだ」と、「日本列島改造」を成し遂げる。豊かな発想力、類いまれな決断力と実行力、あらゆる人を魅了した人心掌握術等、田中角栄の「凄さ」を伝える名言を、人間味溢れるエピソードとともに紹介。厳しい時代に光を放つ、天才の言葉の数々。”
引用元：Amazonより

角栄の名言紹介の後、その背景や逸話を紹介する流れ。
例えば、本書の最初の名言として取り上げられた【「ありがとう」「ご苦労さん」の一言、当たり前のもとじゃないかね】
首相官邸の警備員に、ちゃんと挨拶をしていたのが田中角栄一人だけ。ほかの首相は車の中でちょっと手を挙げる程度。しかし田中はわざわざ自分で車の窓を開け、必ず「ご苦労さん」と声をかけていました。

そんな少しの挨拶であっても、「田中さんのためなら、自分はいつでも命を投げ出せる」といった署員は少なくなかったとのこと。
相手の立場の命令で人はやむなく動くが、肩書だけでは人の心までは動かないことを指摘しています。人を動かしてやろうという策術でなく、人間力で人は動くことが学べます。

胆力と同時に、人の心の機微も感じとっていた田中角栄の言葉の裏側を学ぶことで、あなた自身の枠を大きく広げられますよ。

田中角栄 心をつかむ3分間スピーチ

田中角栄といえば、独特の演説が有名です。心に響くスピーチを紹介するのが【田中角栄 心をつかむ3分間スピーチ】
リーダーとしてスピーチの手本を学ぶことができます。

“一九七〇年代、抜群のリーダシップのもとで戦後復興、高度経済成長に向けて多くの政策を推進させた田中角栄。三十三本もの議員立法（自らで法律をつくる）の成立、国民の度肝を抜いた構想「日本列島改造計画」、命懸けで斬りこんだ「日中国交回復」など戦後歴代首相のなかでは最も多くの仕事に立ち向かったと言っていい。その田中角栄が、演説やスピーチが抜群に上手かったことでも有名だ。社会での「実学」で得た人間洞察力、「情と利」による人心収らん術に加えあのユーモアと毒たっぷりの「角栄節」に、日本中が熱狂した。本書は昭和四十四年十二月の自民党幹事長時代から亡くなるまでの二十四年間のなかから厳選した、６６の演説をピックアップ。あの石原慎太郎氏も舌をまく伝説の演説集！”
引用元：Amazonより

【田中角栄 心をつかむ3分間スピーチ】は、まず複数のスピーチ、次にテクニックの分析、そして発言の背景を解説しています。
※田中角栄の3分スピーチを再現している場面、ナレーターの音量が急に大きくなるので注意してください。

どんな立場であっても、何事も相手に対して手を抜かないこと。誠心誠意、全力投球で向き合うこと。それが最大の気配りとなる。真の信頼関係は、そうした中から生まれるものです。

演説を学べる点が、先ほどの【田中角栄名言集: 仕事と人生の極意】よりも、コチラの【田中角栄 心をつかむ3分間スピーチ】をおすすめします。スピーチの言葉で人を動かす極意を学べますから。
AIに駆逐させる人間にならないために、心を震わせる人間の言葉の意図を探るべきです。

政敵が多い中、「物事に対して全力投球でぶつかる」「人に対して誠心誠意を尽くす」の二点だけは、どんなに角栄嫌いの人でもあれはすごいと言わせる人間力の持ち主、田中角栄。
名言を残した人の背景を知ることも、より血の通った言葉として身につけられます。以下に、田中角栄の人物像と、現代にも生き続ける影響力に触れていきます。

庶民派リーダーとしての田中角栄

田中角栄は、貧しい家庭に生まれ育ちながらも、独学で知識を身につけ、努力と根性で政治の頂点に上り詰めました。
彼のリーダーシップの根底には、「自らの経験を通じて得た庶民感覚」があります。田中の庶民感覚は、部下と同じ目線に立ち、彼らの悩みや問題を理解しようとする姿勢に現れています。

人心掌握術と影響力

田中角栄のエピソードの一つに、大蔵大臣時代の昭和39年の新潟地震の働きがあります。地震が起こった際、真っ先に誰よりも早く現地へ赴き、復興予算を瞬時に取り付けた剛腕ぶりを発揮しています。
彼は率先垂範で自らの行動を示し、部下や支持者に強い影響力を与えました。田中の行動力と決断力は、周囲の人々に「この人についていけば大丈夫だ」という安心感を与え、その結果として強力なリーダーシップを発揮しました。

経済政策と地方創生

田中角栄は「日本列島改造論」を唱え、地方経済の活性化を目指しました。ダイナミックな政策は、地方に住む人々に希望を与え、地方創生の重要性を再認識させるものでした。
現代のビジネスシーンでも、地方や中小企業の活性化は重要なテーマとなっており、田中の先見性は今なお色あせることがありません。

1.柔軟な思考と包容力

• 「自分の物差しばかりでものを云っちゃいかんということだ。」

この言葉からは、リーダーには柔軟な思考と他人の意見を受け入れる包容力が必要であることが伝わってきます。自己中心的な視点に固執するのではなく、多様な視点を取り入れることで様々な角度から物事を見ることが重要です。

ノイズと感じずに異なる意見や視点を尊重することで、より広範で包括的な決定が可能となり、チーム全体の協力と創造性を引き出すチャンスが生まれますから。

2.時間管理の徹底

• 「時間の守れん人間は何をやってもダメだ。」

当然ですけれど、時間を守ることは、信頼性の象徴です。リーダーが時間を守ることで、組織全体の時間管理意識が高まり、効率的な業務遂行が可能になります。時間管理の徹底は、プロジェクトの成功に直結する重要な要素なので、ないがしろにしないように。

3.知識よりも人間性

• 「政治家もそうだが、人間は地が大事。」

知識や技術も重要ですが、それ以上に人間性がリーダーシップにおいては重要。信頼関係の構築やチームワークの促進には、リーダーの人間性が大きく影響します。
誠実さ、共感力、他者への配慮などの人間的な資質が、リーダーとしての魅力を高め、フォロワーからの支持を得る要因となります。借り物の言葉でなく、自分の言葉で語る大切さを伝えています。

4.目標設定と方向性

• 「国の方向を示すのが政治家の役目だ。」

リーダーには、チームや組織の目標設定とその方向性を示す役割があります。明確なビジョンのもと、チーム全体を導くことが求められます。具体的で達成可能な目標を設定し、その達成に向けた戦略を明確に示すことで、チームメンバーは一丸となって目標に向かって進ませることになりますよ。

5.継続的な努力と学び

• 「部下よりも猛烈な努力をして、部下よりも博識でなければ組織は動かせないのです。」

リーダーは、常に自己改善と学びを続けることで、組織やチームの模範となるべきです。努力と学びを続けることでリーダー自身の成長はもちろん、その姿勢が組織全体に刺激を与え、メンバーのモチベーション向上やスキルアップを促します。

6. 実践的なコミュニケーション

• 「分かったようなことを言うな。気の利いたことを言うな。そんなものは聞いている者は一発で見抜く。」

リーダーは、自身の言葉で率直に話すことで、部下や関係者からの信頼を得ることができます。借り物の言葉ではなく、自分の言葉でコミュニケーションを図ることが、リーダーシップの効果を高めるポイントです。率直で誠実なコミュニケーションは、誤解を防ぎ、強固な信頼関係を築く基盤となります。

7.決断力と行動力の重要性

• 「ワシは決断したら一瀉千里（いっしゃせんり）だ。実行に手間取っていると、決断に対する異論が出てくる。」
• 「いいと思ったら実行する。ダメだったら引き返せばいい。」

迅速な決断とスピード感を伴う行動は、変化の激しい現代社会においてリーダーに求められる資質です。失敗を恐れずに挑戦し、必要に応じて柔軟に対応することが、リーダーシップを発揮するうえでの鍵となります。決断と実行のスピードは、競争力を保つために欠かせない要素ですから。

田中角栄の名言には、時代を超えて受け継がれるリーダーシップの智慧が詰まっています。これらの言葉を胸に刻み、日々のリーダーシップの実践に活かしていくことが、現代のリーダーたちにとっての課題であり、またチャンスでもあります。

ビジョンの明確さ

田中角栄は「日本列島改造論」を提唱するなど、非常に野心的かつ明確なビジョンを持っていました。このようなビジョンの明確さは、現代ビジネスにおいても重要です。

ミッションを掲げることは、進むべき道筋をはっきりさせます。企業が目指すべき方向性を明確にし、それを社員や関係者に伝えることで、組織全体を一つの目標に向かわせることができます。

決断力と行動力

田中角栄のリーダーシップにおいては、決断力と行動力も際立っていました。例えば、環境や世論の反対を押し切ってでも、自らの信じる道を進んだことが多々あります。

現代ビジネスでも、リーダーは迅速かつ果敢な決断を下し、行動に移す力が求められます。不確実性の高いビジネス環境においては、特にこの能力が重要となります。

人脈の構築と利用

田中角栄は、広範な人脈を持ち、それを政治生活で効果的に利用しました。現代ビジネスにおいても、幅広いネットワークを構築し、それを活用することが成功の鍵です。

特にグローバル化が進む中で、異文化間のコミュニケーション能力や国際的なネットワークの構築は、ビジネスの機会を広げる上で不可欠となります。

地域社会への貢献

田中角栄は、地域社会への深い貢献を心掛けていました。これは、企業が社会的責任（CSR：Corporate Social Responsibility）を果たし、地域社会との良好な関係を築くことの重要性にも通じます。
企業が地域社会に貢献することは、企業のイメージ向上だけでなく、持続可能な社会の実現にも寄与します。

まとめ

田中角栄のリーダーシップスタイルから学ぶべき点は多く、その教訓は現代ビジネスにも十分に応用可能です。ビジョンの明確さ、決断力と行動力、人脈の構築と利用、地域社会への貢献は、今日のビジネスリーダーが身につけるべき重要な要素であると言えるでしょう。

田中角栄のリーダーシップを現代に応用することで、より強固な組織作りと社会への貢献を目指すことが可能です。

使っている場面や時代は違えど、人を率いる者としてのヒントが隠れています。ヒントに気付くために、より多くの名言と、その背景を学ぶと一層理解が深まるもの。オーディオブックを併用することで、あなたの成長は今以上に加速できますね。

目標設定の重要性

田中角栄は、明確なビジョンと目標を持つことの重要性を強調しました。あなたの目標が何であれ、それを明確に定義し、達成に向けた計画を立てることが成功への第一歩です。

目標を紙に書き出し、それを達成するためのステップを具体的に計画してみましょう。このプロセスは、ビジネスプロジェクトだけでなく、個人的な目標にも応用できます。
田中の名言を書き起こし、目につくところに置いておくのも、良い影響を受けるでしょう。

決断力と行動

田中角栄は、決断力と行動の大切さを説いています。問題に直面したとき、迅速に決断を下し、果敢に行動に移すことが成功への鍵です。
特にビジネス環境が日々変化する現代では、柔軟な思考と迅速な行動が求められます。不確実性を恐れず、挑戦を受け入れる心構えを持ちましょう。

コミュニケーションの力

田中角栄は、人々との強い結びつきを大切にしました。これは、コミュニケーションの力を信じることの重要性を示しています。
チームや顧客、ビジネスパートナーとの効果的なコミュニケーションは、信頼関係の構築と目標達成に不可欠です。相手の立場に立って考え、明確で誠実なコミュニケーションを心がけましょう。

変化への適応

田中角栄は、変化を恐れず、時代に合わせて自己を進化させることの大切さを教えています。
ビジネス環境や社会の変化に柔軟に対応し、必要に応じて戦略を調整することが重要です。自己啓発に励み、新しいスキルを学び、常に前向きな姿勢で変化に挑みましょう。

まとめ

田中角栄の名言は、現代社会におけるリーダーシップと成功のための貴重な洞察を提供しています。
彼の言葉から学んだ教訓を実生活やビジネスに応用することで、より強固な目標達成能力、決断力、コミュニケーションスキル、そして変化への適応能力を身につけることができるでしょう。田中角栄の教えを実践に移し、日々の挑戦に立ち向かいましょう。